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Hatem Zgolli

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Informations Générales

  • Language Arabe / Français / Anglais
  • diplôme le plus élevé Ingénieur génie industriel
  • Années d'expérience 22
  • Catégorie emploi Conseil en management, Consulting
  • Poste souhaité Consultant / DGA
  • Lieu emploi Tunis
  • numero telephone 21244722
  • E-mail [email protected]

Titulaire d’un Master en Management Stratégique obtenu à l’IHEC et d’un diplôme d’ingénieur en génie industriel de l’ENIT. Ma première expérience fût dans le cadre d’un partenariat entre CSC (Computer Sciences Corp) le 3ème mondial dans le secteur du conseil et service informatique et la STB banque. Durant 22 ans, j’ai occupé des postes de responsabilité touchant principalement :
– Stratégie et organisation d’entreprises,
– la conduite de projets pour le compte d’entreprises actives dans plusieurs secteurs industriels (Mécanique, Electrique, Electronique, Matériaux de construction, Cuir, Textile.. .).
– Coordination de Projets
– et le management d’unités industrielles,

Formation(s)

1998-1998
IHECMASTER SPÉCIALISE EN MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS

-Mémoire de fin d’étude
 Le diagnostic stratégique : Modèle international et méthodologie du diagnostic de Mise à niveau en Tunisie


1996-1996
ENITINGÉNIEUR GÉNIE INDUSTRIEL

-Projet de fin d’étude
 Mise en place d’un système d’assurance qualité ISO 9002 v94


Expérience(s) Professionnelle

2012-2018
Senior Consulting - FreelancePropriétaire

Principales activités et responsabilités
Plateforme B2C- En charge de la Supervision et coordination des activités de mise en oeuvre de la plateforme j’ai:- formé les équipes des 3 companies de la plateformes- Développé des plans d’affaires et budgétisé l’exploitation de la plateforme;- Engagé l’office National de l’Artisanat en tant que partenaire;- participé à la validation des plan d’affaires des micro-entreprises qui ont crée les e-shops sur la plateformes e-commerce.- Conclusion de contrats avec les bailleurs de fond 15M$ (QFF)Groupe CERIConclusion de nouveaux contrats à l’export suite à la Création de deux filiales en AfriqueNégociation et conclusion d’un partenariat avec ENI pour la réalisation et montage de la centrale thermique Sousse,Cabinet du Président du GouvernementCréation d’un centre d’expertise :- Coordination entre les différents intervenants, assurer le suivi de la mise en place du plan d’action,- Mise en place du nouveau organe et finalisation des aspects juriques et roganisationnels,- Mise en oeuvre d’un système d’information adéquat en collaboration avec le centre national d’informatique CNI,- Allocution des ressources matériel et humain en un temps record.
Types ou secteurs d’activité:
Plateforme pour la commercialisation électronique des produits Tunisiens : un projet qui vise à tirer parti du boom du e-commerce en aidant à améliorer l’employabilité et l’esprit d’entreprise, la plateforme est le fruit d’un partenariat entre l’association MEDI et ses associés stratégiques dont QFF, Peter B. Gustavson School of Business, la MSB et ESPRIT.- Réalisation de grands projets industriels dans les domaines suivant :o Energie : centrales thermiques, stockage et transport de pétrole et gaz, Eoliennes.o Cimenterieso Industrie chimique.- Centre d’expertise et d'excellence dépendant de la présidence du gouvernement dont l’objet esto Le suivi et le contrôle opérationnel,o L'évaluation de l’efficacité de la mise en oeuvre des programmes gouvernementauxo Et intervention lorsque cela est nécessaire pour accomplir les priorités du programme du gouvernement


2010-2011
MARBRERIE TUNIS CARTHAGE (Usinage de marbre et granit)DGA

Principales activités et responsabilités
Etablissement d’un plan d’amélioration (Gestion de production, Système d’information, calculs analytiques..), Mise en place d’un système de gestion de production.Objectifs atteints :- Acquisition de nouvelles technologies permettant d’augmenter 10 % le CA- Réduction des délais de production et une meilleur satisfaction des clients- meilleure visibilité pour la direction générale avec un système de reporting adéquat.


2008-2010
LACERAMICDIRECTEUR DE SITE

Type ou secteur d’activité
1 ère usine de fabrication de dalles alvéolées en Béton précontraint en Tunisie
Principales activités et responsabilités
Création d’une équipe de Technico-commerciaux, Organisation de foires , Elaboration de Business Plan, Piloter le démarrage de l’activité de l’usine, Constitution de dossiers Technique (Pour validation par Bureaux de contrôle), Etablissement du manuel de Qualité, Recrutement du personnel pour l’usine nouvellement installée, Réalisation de la campagne de sensibilisation auprès des facilitateurs du marché (Architectes et bureau d’ingénieurs conseils). Réalisation de ventes couvrant 50 % de la capacité de production durant l’année de démarrage.


2002-2008
STRATEGORCONSULTANT ASSOCIE

Type ou secteur d’activité
Cabinet de Conseil
Principales activités et responsabilités
Etude de marché, Analyse stratégique et bench-marking, Business Plan, Diagnostic de Mise à Niveau et Assistance, Qualité et organisation, Optimisation logistique, Etudes sectorielles1 dans le secteur du tourisme


2001-2002
Tunisie PorcelaineDIRECTEUR CENTRAL

Type ou secteur d’activité
leader de la porcelaine en Afrique du nord, 1000 employés
Principales activités et responsabilités
Mise en place d’un progiciel ERP ( BPCS), Diriger les grands projets de développement (investissement de 5 million TND), Veiller à l’application des décisions de la direction générale, Réduction de 30 % des délais de fabrication , Constitution du deuxième plan de mise à niveau (PMN)


1996-2001
Partner Conseil (Actionnaire majoritaire : STB , et CSC)CONSULTANT(ASSOCIE) ET DIRECTEUR TECHNIQUE

Type ou secteur d’activité
Cabinet de Conseil
Principales activités et responsabilités
Chef de projet : diagnostic de mise à niveau :Plan d’action Commercial pour comptes spéciaux (nouvelles démarches : Package de solutions )Système de management de la Qualité (ISO 9001)Application de la technique du BenchmarkingOptimisation et amélioration de performances de la chaîne logistiqueAssistance à la mise en place de GPAOPlan d’amélioration de système de production, des ressources humaines et du système d’information


Compétence(s)

Stratégie d’entreprise et plan d’amélioration continue
100%
Création de force de vente (technico-commerciale)
100%
Expertise en intégration et utilisation d’ERP
100%
maîtrise des outils de résolution de problèmes et d’analyse avancée
100%
Gestion de projets / Business Plan / Comptabilité analytique
100%
management de la Qualité / Bencharking, Optimisation logistique / 5S
100%
MS Office, MS money, Outlook, MS Project, NAVISION ERP, BPCS, Lotus Notes
100%

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