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jalel eddine kouki

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Informations Générales

  • Language Arabe/Francais
  • diplôme le plus élevé Certification à l’application de la méthodologie STED pour anticipation des compétences
  • Années d'expérience 26ans
  • Catégorie emploi Conseil en management
  • Poste souhaité Consultant /Formateur
  • Lieu emploi Ariana, Béja, Ben Arous, Bizerte, Gabès, Gafsa, Jendouba, Kairouan, Kasserine
  • numero telephone 31346346

Expérience(s) Professionnelle

2017
Algérie ILYES PLASTChef de mission Consultant senior

 Prospection du marché algérien au niveau sourcing en balle de déchet de PET et écoulement des flakes :étude de faisabilité commerciale du projet de recyclage du plastique PET


2017
Algérie ECIM Chef de mission Consultant senior

 Prospection du marché algérien pour identifier les attentes des entreprises algériennes en matière d’exportation et développement à l’international. 


2017
Belgique, France et Espagne ILYES PLASTChef de mission Consultant senior

 Prospection du marché européen au niveau sourcing en balle de déchet de PET et écoulement des flakes :étude de faisabilité commerciale du projet de recyclage du plastique PET.


2016
Tunisie ConnectCoach global

 Formation et coaching des porteurs de projets dans le cadre du programme Thniti


2016
Algérie Etablissement ZouabiChef de mission Consultant senior

 Prospection du marché algérien pour le sel de source et le biscuit salé : dans le cadre du programme Tasdir+ 


2016
Tunisie ITC- Genève Consultant senior

Coaching de 3 entreprises en E-commerce / PMV


2015
ITC- Genève Consultant senior

Projet d’appui a la compétitivité de la chaine de valeur du secteur textile et habillement - ComTexha Tunisie – analyse diagnostic de entreprises : CRJ (Denim- Bizerte) – SOBITEX(Denim- Bizerte)–SBS(maille –Gafsa) -FUTURETEX (maille –Gafsa).


2015
Algérie OfficeplastChef de mission /conseiller en exportation

  Evaluation du marché algérien des fournitures scolaires et validation des données du marché tunisien ; dans l’objectif d’appuyer le dossier d’entrée en bourse de Tunis (Officeplast est entrée en bourse de Tunis). 


2015
Maroc Officeplast Chef de mission /conseiller en exportation

Évaluation du marché marocain des fournitures scolaires


2013 - 2014
Tunisie GIZ-UE- Ministère de l’industrie Chef de mission Expert En innovation

PASRI (Projet d’Appui au Système de Recherche et Innovation) -formation/action pour la mise en place du système de management de l’innovation – SMI pour la STIP (industrie pneumatique), CMRT (réparation navale) et LTM (amortisseur auto).


2014
Tunisie Sté "RAYAN" Chef de mission

 Réalisation du plan d’affaire de la société des eaux minérales : "RAYAN"


Du 20 au 25 Janvier 2014
Maroc SHI (Société Hygiène Industrielle) Conseiller

PRIMO EXPORT-01 : Prospection du marché marocain des produits d’accueil pour hôtels (une bonne vingtaine d’hôtels visités)


2013- 2014
Tunisie CCINO (chambre de commerce) Expert sénior

Elaboration d’une base de données des opérateurs du nord-ouest tunisien (Béja, Jendouba, Kef et Siliana) ainsi que les études réalisées sur cette région tout en dégageant les avantages comparatifs et compétitifs de cette région.


2013
Tunisie SHI (Société Hygiène Industrielle) Chef de mission /conseiller

PRIMO EXPORT-01 : Élaboration du diagnostic du potentiel export et du business plan à l’export.


2013
Côte d’Ivoire Confection Idéale du Sud - Rêves bébé - Office plastChef de mission /conseiller en exportation

Etude des débouchés de certains produits tunisiens (lingerie féminine, habit de bébé, fourniture scolaire et meuble de cuisine) sur le marché ivoirien.


2012 -2013
Tunisie GIZ-UE- Ministère de l’industrieChef de mission Expert En innovation

 PASRI (Projet d’Appui au Système de Recherche et Innovation) -formation/action pour la mise en place du système de management de l’innovation – SMI pour la SOTULUB et LA METALLOPLASTIC


01/2013
Tunisie DOM/COMETE Engineering/DTI/Ec ocert -UE Expert sénior dans le domaine marketing et commercial

 PCAM :"Diagnostics préalables de 8 entreprises pour l’amélioration de la fonction marketing et commerciale" :rn- A1 : 8 entreprises visitées et pré-diagnostiquées, et leurs besoins en matière de coaching non technique classés par ordre de priorité et validés par l’expert.
- A2 : les fiches-actions des thèmes de coaching non technique prioritaires retenus -(au moins 8 fiches retenues)- réalisées.


2010-2012
Algérie ANDPME UE Consultant

Mise en place du département export de l’ANDPE (Agence Nationale de Développement de la PME) accompagné du guide export :Préparation et élaboration des fiches de présentation des produits «Coaching exportation» Ces fiches serviront aux actions d’information et de formation du personnel de l'ANDPME et des consultants spécialisés dans l’accompagnement des PME (préparation et mise en œuvre de plans de mise à niveau, actions d’information/sensibilisation des PME, association professionnelles et autres institutions d’encadrement des 


2012
Bizerte - Tunisie GIZ Consultant

Travaux préparatoires relatifs à l’étude des créneaux porteurs dans le gouvernorat de Bizerte : mandat préparatoire d’une action pilote qui sera lancée dans le gouvernorat de Bizerte à travers l’identification des potentialités offertes par cette région en vue d’améliorer les services liées à l’information et à la communication pour la promotion de l’entrepreneuriat et de l’Innovation.rnLe mandat porte la collecte et l’exploration des études faites sur les créneaux porteurs du gouvernorat de Bizerte


2012
Ministère du développement régional et de la planification Président du comité des secteurs productifs

Participation bénévole à l’élaboration du budget de l'Etat tunisien 2013 : budget de développement régional pour le gouvernorat de Béja.


2012
unisie GIZ- Ministère du dév.Régional Coach - facilitateur

 Participation à la consultation nationale sur les priorités économiques et sociales dans les 24 gouvernorats de la Tunisie


2011
Tunisie GIZ – CCINO -Mesopartner Consultant

  Etude sur les créneaux porteurs dans la région du Nord Ouest de la Tunisie a été organisée par le Programme d’Appui à l’Entreprenariat et à l’Innovation (PAEI), GIZ Tunisie du 17 au 29 novembre 2011. Cette étude a été réalisée selon la méthode « Participation et Action pour la Compétitivité Locale » (PACA).


2011
Tunisie EL&F Contact Consultant

✓ Un Diagnostic export selon la méthodologie SWOT permettant de dégager un plan d’action sur la base duquel, nous avons :
✓ Coaching dans l'élaboration d'un plan marketing export
✓ Rechercher les marchés les partenaires et les relaismarketing
✓ Préparation du dossier FAMEX.


06/2009 à 08/2010
NordOuest dela Tunisie GIZ Chef de mission Expert En innovation

Projet« INNOV’60 » entrepris et financé par la GIZ Objet :
 La mise en place du management de l’innovation pour un groupe de PME en Tunisie;L es 5 PME Bénéficiaires de l’action sont :CIOK ; LACERAMIC ; SAVINORD ; BITUNOR et Office Plast
✓ Organisation des séminaires de sensibilisation,
✓ Choix des bénéficiaires
✓ Réalisation des diagnostics,
✓ création d’une cellule de veille stratégique au sein de chaque entreprise, constitution des équipes et répartition des tâches
✓ Organisation des séances de production d’idées innovantes,
✓ Analyse des idées et choix de l’axe stratégique d’innovation par entreprise,
✓ Choix du projet d’innovation pour chaque entreprise, tests et essaie de ou des idées d’innovation
✓ Etablissement des plans d’affaires pour les idées retenues,
✓ Lancement du projet,
✓ Initiation de l’entreprise à la mise en place des démarches pour la protection de l’innovation,
✓ Analyse des résultats par entreprises et mise en place d’un mécanisme d’innovation continue Pour chaque étape il y a un livrable à remettre. Le projet est suivi par un expert GIZ qui valide avec l’entreprise
chaque étape avant de passer à la suivante.
Les résultats obtenus sont très encourageants. Ce projet a permis de renforcer la compétitivité des entreprises et à améliorer leur positionnement sur le marché local et à se préparer pour conquérir le marché international. En effet, le projet a assistées les cinq entreprises à améliorer la qualité, à accroître leur rentabilité et à réduire les coûts à travers l’introduction des innovations au niveau des produits, du marketing 


2008
Medjez El Bab et Tunis SOTES Conseiller en exportation

SOTES est une société tuniso-italienne qui fabrique et commercialise les abattants de toilette en thermodurcissable avec antibactérien intégré qui souhaite développer ses exportation et entreprendre desrnactions marketing à l’export dans le cadre du FAMEX :
- Diagnostic export
- Coaching dans l'élaboration du plan marketing export
- Coaching lors de sa participation au salon du bâtiment SIB du 05 au 09 novembre 2008
- Coaching dans la mise en place d’une cellule de veille normative et réglementaire export
- Coaching dans l'élaboration d'une Stratégie commerciale/marketing de pénétration sur le marché
de l’Afrique du nord et l’Europe du sud.


12/2008
Menzel Bourgui ba Manufacture Gharbi de Matériel de Boulangerie et PâtisserieConseiller en exportation

MGMBP est une société innovante qui a à son actif quelques inventions en équipements de boulangerie et désire d’une part élargir sa gamme de produits pour y intégrer les petits équipements pour la ménagère et développer son portefeuille à l’international d’autre part :
- Pré-diagnostic de mise à niveau de toutes les fonctions non techniques.
- Diagnostic export
- Coaching dans l'élaboration d’une vision stratégique sur le marché local et export
- Coaching dans l'élaboration du plan marketing export
- Coaching dans la prospection du marché marocain.
- Coaching dans la mise en place d’une cellule de veille normative et réglementaire export.


2007
Tunis FAMEX - CCINO Conseiller export.

Etude du potentiel export de la région du nord-ouest tunisien


2007
Béja - Tunisie Société Amina Confection (jeans) Conseiller export.

• Diagnostic du potentiel export :
- Présentation du secteur d’activité, Présentation de l'entreprise : Diagnostic des ressources humaines,Diagnostic financier, Diagnostic production, Diagnostic de la situation commerciale, Diagnostic de la stratégie Marketing existante, Évaluation du marché algérien de la construction, Les tableaux des performances de l’entreprise, Scoring des différents organes de l’entreprise : Tableau d’évaluation des performances de l’entreprise
• Coaching dans la préparation et la participation à la foire internationale d’Alger du 04 au 07/06/2007.


2006 -2007
Medjez El Bab et Tunis Bitunor (produits d’étanchéité). Conseiller export.

• Diagnostic du potentiel export :
 Présentation du secteur d’activité, Présentation de l'entreprise, Diagnostic des ressources humaines,
Diagnostic financier, Diagnostic production, Diagnostic de la situation commerciale, Diagnostic de la stratégie
Marketing existante, Évaluation du marché algérien de la construction, Les tableaux des performances de
l’entreprise, Scoring des différents organes de l’entreprise : Tableau d’évaluation des performances de? l’entreprise.
• Coaching durant les journées de Partenariats tuniso-algériennes dans le secteur des matériaux de Construction & BTP, Constantine 25 au 29 mai 2007


D’avril à juin 2006 Sfax -
Tunise Société Rêves bébé (habits de bébé) - BambinoConseiller export.

  • Diagnostic du potentiel export
• Coaching dans la préparation et la participation à la foire internationale d’Alger du 10//04 au 05/06/2006.
• Coaching dans la préparation et la participation au salon TEXMED, du 20/04 /au 16 06//2006 au Parc des Expositions du Kram, sur le thème "Ensemble, confectionnons l'avenir»


2006-2007
Nordouest de la TunisieChef de mission

Mise en valeur du potentiel commerce international/export régional : diagnostic et accompagnement de 15 PME (3 textile, 5 Agroalimentaire, 1 IMME, 2 Plastique, 1 IMCCV, 1 chimie et 2 menuiserie).
Projet : promotion du commerce international Le projet vise à diagnostiquer les différentes fonctions de l’entreprise pour détecter son potentiel export et l’accompagner à le développer, ce projet vise les PME des régions intérieures de la Tunisie; Les PME sont :Amina confection, Sotes, Sté de Confection Jendoubienne; PLEMIVER; Ets LABIDI; ABIDA; CHAMPI SYL; CAVE DE THIBAR; INTER MAGHREB MEUBLE; LACERERAMIC; CEB; CORDTES; BITUNOR;CEPAS ; Yoopa : Les résultats obtenus sont essentiellement le développement des exportations


2005
Tunis SOUANI-OLLE; Conseiller en exportation

SOUANI dispose d’une usine implantée dans un milieu rural qui fabrique une large gamme de fromages frais et souhaite une implantation industrielle et commerciale sur le marché marocain.
Etude du marché marocain des fromages avec un positionnement des fromages tunisiens sur ce marché :
- Présentation du marché marocain
- Analyse des réseaux de distribution au Maroc
- L’industrie du lait et dérivés au Maroc
- Positionnement des produits SOUANI sur le marché marocain
- Coaching dans la définition d’une vision stratégique pour implanter une usine sur ce marché.


2005
Tunis CEREALIS Conseiller en exportation

CEREALIS est une société du groupe SOUANI qui fabrique des chips en utilisant essentiellement la poudre de pommes de terre importée d’Europe et veut conquérir le marché de l’Afrique en commençant par le Maroc Etude du marché marocain des chips avec un positionnement des chips tunisiennes sur ce marché :
- Analyse des réseaux de distribution au Maroc et Positionnement des produits CEREALIS sur ce marché
- Coaching dans l'élaboration d'un Plan stratégique sur cinq ans.


2005
Sfax SAJ Conseiller en exportation

SAJ fabrique du mobilier de jardin haut de moyenne et haut de gamme destinée aux hôtels étoilés et aux particuliers et souhaite pénétrer le marché marocain.
- Etude du marché marocain : l’objectif de l’étude est de permettre à la SAJ de :
- Évaluation du marché marocain et Positionnement des produits sur cemarché
- Coaching dans l'élaboration d'une stratégie commerciale/marketing de pénétration du dit marché.


2004
Zaghouan Sté LE LIVRE Conseiller en exportation

Mission de prospection du marché algérien des cahiers et livres scolaires


2004
Medjez El Bab et Tunis KARAMA MAGHREB (équipement irrigation) / Youssef Conseiller en exportation

K.M. fabrique des accessoires en plastique destinés à l’irrigation des champs et économisant l’eau et désire renforcer sa présence sur le marché algérien Dans le cadre du FAMEX :
- Diagnostic export


2003
Tunis CLIMATHERM (climatiseur) Conseiller en exportation

CLIMATHERM importe des climatiseurs en kit d’Asie et les monte puis les commercialise sous son label et souhaite initier des exportations sur le marché marocain.
- Diagnostic export
- Elaboration d’une vision stratégique sur le marché local et export et d’une nouvelle stratégie d’approvisionnement en composants et accessoires auprès de fournisseurs asiatiques
- Elaboration du plan marketing export
- Coaching dans la préparation et l'exposition au salon international Marocotel du 02 au 05 mai 2002 à Casablanca au Maroc
- Coaching dans la prospection du marché marocain en avril 2003.


2002
Jebel Oust UDEVER Conseiller en exportation

UDEVER dispose d’une usine de fabrication d'articles ménagers en verre ainsi qu’un atelier de décoration de ces articles et chercher à aller sur le marché Marocain tout en adaptant ses articles aux exigences de ce marché.
Etude du marché marocain des articles en verre : l’objectif de l’étude est de comprendre les habitudes d’achat de la population cible :
- Diagnostic interne pour dégager le potentiel export de l’entreprise
- Stage au sein de l’entreprise pour se familiariser avec les produits
- Collecte des données sur le marché marocain
- Mission de prospection des réseaux de distribution dans les grandes villes marocaines
- Analyse du marché.


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