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moncef khezami

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Informations Générales

  • Language Arabe / Français / Anglais
  • diplôme le plus élevé Doctorat en Sciences Economiques « Stratégies de Croissance »
  • Années d'expérience 35 ans
  • Catégorie emploi Conseil d'entreprise
  • Poste souhaité formateur
  • Lieu emploi Tunis
  • numero telephone 31346346
  • E-mail [email protected]

Formation(s)

Expérience(s) Professionnelle

31 December 2006 au 31 Août 2012
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.Directeur Central Conseiller auprès du Président Directeur Général de la SONEDE

rnrnrn rn rn rn rn rn

Planificationrn de la stratégie de l’Entreprise

rn rn rn

1-    Diagnostic de la situation;

rn

2-   rn  Analyse des stratégies à choisir ;

rn

3-    conception des programmes d'action;

rn

4-   rn Etudesrn des mesures d’accompagnement  à mettrern en œuvre;

rn

5-   rn Suivirn  et analyse des résultats obtenus;

rn

6-    Définition des actions correctives;

rn rn rnrnrnrnrn     7-  Benchmarking


1er Juin 2005 au 30 Décembre 2012
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.DIRECTEUR CENTRAL DE L’INSPECTION GENERALE

rn rn rn

  Contrôle et surveillance des zonesrn à risque

rn rn rn rn rn

1-   rn Identificationrn des zones à risque: recouvrement des créances,  inspection de la réalisation des projets,  contrôle des fournitures;

rn

2-   rn Mettre enrn exergue les défaillances du système;

rn

3-   rn Contrôle àrn l'aide de moyens;

rn

     4- Evaluation desrn risques des fautes professionnelles.

rn rn rn


1er Juillet 1999 au 31 mai 2005
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.DIRECTEUR CENTRAL DU CONTROLE DE GESTION.

rn rn rn

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Contrôlern de gestion stratégique et opérationnel

rn rn rn rn rn

01-  Mise en place d'un système d'aide à la décision;

rn

02-  Analyse, conception et étude des procédures budgétaires;

rn

03-  Conception d'un vecteur de référence  des standards à appliquer lors de larn préparation des  budgets;

rn

04-  Préparation  des plans dern développement quinquennaux ;

rn

05-  Coordination de la préparation des budgets d’exploitation et ceuxrn d’investissement ;

rn

06-  Suivi des réalisations budgétaires ;

rn

07-  Analyse des écarts constatés entre les prévisions et lesrn réalisations ;

rn

08-  Elaboration et mise à jour des tableaux de bord :

rn

*Tableaurn de bord général ;

rn

*Tableaurn de bord par fonction ;

rn

*Tableaurn de bord par région

rn

09-  Détermination des indicateurs de performance ;

rn

10-  Préparation  des rapportsrn annuels ;

rn

11-  Préparation et Suivi des contrats- programmes.

rn

 

rn rn rnrn rn rn

rn rn rn rn rn

rn rn rn


Du 1er Décembre 1997 au 30 juin 1999
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.DIRECTEUR CENTRAL CHEF DE MISSION

rn rn rn

Assainissementrn de la situation comptable et financière de la mutuelle de la SONEDE et sarn restructuration

rn rn rn rn rn

1-   rn Diagnosticrn exhaustif de la situation de la Mutuelle ;

rn

2-   rn Elaborationrn des états financiers de la période 1990-1997 ;

rn

3-   rn Etude dern restructuration ;

rn

4-   rn Conception etrn mise en place d’une stratégie de développement ;

rn

5-   rn Mise en placern de procédures de gestion courante ;

rn

6-   rn Elaborationrn d’un manuel de procédures ;

rn

7-   rn Créationrn d’une base de données sur plate forme Oracle et conception d’une nouveaurn logiciel d’exploitation avancé: utilisation du système de code à barres surrn les bulletins de soins pour la première fois en Tunisie

rn

 

rn rn rn


Du 1er Novembre 1993 au 30 Novembre 1997
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.DIRECTEUR CHARGE DE LA DIVISION COMPTABILITE GENERALE.

rn rn rn

Contrôlern des informations comptables émanant de tous les circuits« commercial,rn approvisionnement,  travaux, études etc. » de la SONEDE etrn élaboration des Etats Financiers de la Société 

rn rn rn rn rn

01-                      rn Gestion de larn chaîne Fournisseurs ;

rn

02-                      rn Gestion desrn comptes Clients ;

rn

03-                      rn Gestion desrn opérations diverses ;

rn

04-                      rn Suivi de larn situation fiscale de la Société ;

rn

05-                      rn Etude dern rénovation du système comptable suite aux changements de 1996 ;

rn

06-                      rn Préparationrn du cahier des charges de la mise en place d’un nouveau logiciel de gestionrn comptable ;

rn

07-                      rn Contributionrn et participation au paramétrage du logiciel J.D.EDWARDS acquis suite à unrn appel d’offres international ;

rn

08-                      rn Conceptionrn d’un modèle de projection financière à moyen et long terme ;

rn

09-                      rn Contributionrn à la préparation du neuvième plan de développement ;

rn

10-                      rn Elaborationrn des Etats financiers ;

rn

11-                      rn Analyse dern l’évolution de la situation financière de l’Entreprise et définition desrn actions de redressement ;

rn

12-                      rn Etude de larn restructuration de la Direction pour mieux répondre aux attentes de larn Direction Générale ;

rn

13-                      rn Elaborationrn des comptes prévisionnels ;

rn

14-                      rn Suivi de larn préparation du manuel des procédures comptables.

rn rn rn


Du 1er Août 1991 au 31 janvier 1993
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E.CHEF DE LA DIVISION SUIVI DES PROJETS ET PREPARATION DES MARCHES « D.P.P.M. »

rn rn rn

Etudern Economique des Grands projets et  préparationrn de tous les marchés de travaux, de fournitures et d’étude dont lesrn estimations dépassent certains seuils ; rn

rn rn rn rn rn

1-   rn Vérificationrn des cahiers de charges et lancement des appels d’offres ;

rn

2-   rn Supervisionrn des ouvertures des plis et contrôle des rapports de dépouillement ;

rn

3-   rn Rédaction etrn préparation des conventions et des pièces contractuelles;

rn

4-   rn Réalisationrn des études technico-économique des grands projets ;

rn

5-   rn Suivi desrn projets dont le financement est assuré par des institutions régionales ourn internationales ;

rn

6-   rn Préparationrn et actualisation du budget d’investissement ;

rn

7-   rn Analyse desrn écarts entre réalisations et prévisions des investissements.

rn

 

rn rn rn


Du 1er Août 1990 au 31 Juillet 1991
Société Tunisienne d’Ingénierie « STUDI »CHEF DE DEPARTEMENT DES ETUDES ECONOMIQUES ET GENERALES

rn rn rn

Etudern de projets et Expertise Internationale

rn rn rn rn rn

·       rn Rérn –évaluation de projet de construction d’un port de pêche à DJIBOUTI financérn par Le Fonds Africain de Développement « FAD » ;

rn

.rn Etude et analyse des perspectives du secteur de pêche à Djibouti ;

rn

.Projection  de l’évolution de la production desrn produits de mer ;

rn

.Décompositionrn du coût total du projet entre les diverses composantes ;

rn

.Elaborationrn du schéma de financement ;

rn

.Evaluationrn économique et financière du projet ;

rn

.Etudern et analyse approfondie de l’aspect organisationnel

rn

·       rn Etude etrn Analyse multicritères du projet de construction d’un port de pêche àrn Nouadhibou en Mauritanie.

rn

.rn Etude et analyse des perspectives du secteur de pêche à Djibouti ;

rn

.Projection  de l’évolution de la production desrn produits de mer ;

rn

.Décompositionrn du coût total du projet entre les diverses composantes ;

rn

.Elaborationrn du schéma de financement ;

rn

.Evaluationrn économique et financière du projet ;

rn

.Etudern et analyse approfondie de l’aspect organisationnel

rn

·       rn Etude dern l’aspect économique du plan directeur d’extension du port de pêche de Zarzisrn en Tunisie ;

rn

·       rn Etude dern l’impact économique de la réhabilitation de 166,7 km de routes nationales enrn Tunisie

rn

.Analysern rétrospective du trafic sur ces tronçons ;

rn

.Projectionrn du trafic au moyen d’un modèle spécifique ;

rn

.calculrn de la rentabilité des solutions techniques choisies par l’application durn logiciel d’optimisation HDM.

rn

·       rn Etude dern l’impact économique de la réhabilitation de 100 km de routes nationales enrn Tunisie GP4 & MC71

rn rn rn


Du 1er Août 1990 au 31 Juillet 1991
Société Tunisienne d’Ingénierie « STUDI »« SUITE » CHEF DE DEPARTEMENT DES ETUDES ECONOMIQUES ET GENERALES

rn rn rn

Etudern de projets et Expertise Internationale

rn rn rn rn rn

·       rn Etudern socio-économique  et analyse financièrern du projet d’alimentation en eau potable de Dapaong au Togo ;

rn

. révisionrn du plan d’aménagement afin de protéger le bassin versant du komfab ;

rn

.Direction,rn dépouillement et exploitation d’une enquête sur l’utilisation et la capacitérn de payer l’eau potable ayant porté sur un échantillon représentative de 250rn ménages ;

rn

.Estimationrn et décomposition du coût du projet ;

rn

.Elaborationrn d’un schéma de financement ;

rn

.Etudern économique et financière du projet ;

rn

.Analysern du projet suivant la rentabilité économique et socialern « RES » ;

rn

.Déterminationrn des critères de choix selon la méthode cost-benefit analysis.

rn

·       rn Direction desrn ateliers de sensibilisation de la population prévue dans le cadre du projetrn d’hydraulique rurale, villageoise et pastorale en Mauritanie ;

rn

·       rn Evaluation durn projet de pêche industrielle au Sénégal avec la mission de la Banquern Africaine de Développement « BAD » ;

rn

·       rn Analysern économique du projet d’alimentation en eau potable et d’assainissement auxrn îles Comores ;

rn

·       rn Etudern d’opportunité de réalisation d’un port de pêche à Moroni ;

rn

·       rn Etude desrn perspectives et problèmes d’utilisation des chauffe-eau solaire en Tunisiern dans le cadre du programme allemand de la KFW.

rn

 

rn rn rn


Du 1er septembre 1989 au 31 Juillet 1990
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E. CHEF DE LA DIVISION SUIVI DES PROJETS ET PREPARATION DES MARCHES « D.P.P.M. »

rn rn rn

Etudern Economique des Grands projets et rn préparation de tous les marchés de travaux, de fournitures et d’étudern dont les estimations dépassent certains seuils ; 

rn rn rn rn rn

1-   rn Préparationrn des données de base nécessaires à l’élaboration du rapport d’achèvement durn projet de l’alimentation en eau de la zone industrielle de Gabes financé parrn le Fonds Arabe pour le Développement Economique et Socialrn « FADES » ;

rn

2-   rn Contributionrn à la préparation du rapport d’achèvement avec la mission de la FADES ;

rn

3-   rn Vérificationrn des cahiers de charges et lancement des appels d’offres ;

rn

4-   rn Supervisionrn des ouvertures des plis et contrôle des rapports de dépouillement ;

rn

5-   rn Rédaction etrn préparation des conventions et des pièces contractuelles;

rn

6-   rn Réalisationrn des études technico-économique des grands projets ;

rn

7-   rn Suivi desrn projets dont le financement est assuré par des institutions régionales ourn internationales ;

rn

8-   rn Préparationrn et actualisation du budget d’investissement ;

rn

9-   rn Analyse desrn écarts entre réalisations et prévisions des investissements.

rn

 

rn rn rn


Du 21novembre 1977 au 31 octobre 1989
Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux “SO.N.E.D.E. CHEF DE SERVICE ETUDE ECONOMIQUE ET PLANIFICATION A LA DIRECTION DES ETUDES.

rn rn rn

Etudern Economique des Grands projets et rn préparation du budget d’investissement

rn rn rn rn rn

1-   rn Etude de larn stratégie de développement  des actionsrn d’approvisionnement en eau potable dans le milieu rural jusqu’à l’échéancern 2000 :

rn

.Analysern et projection démographique de la population rurale compte tenu d’élémentsrn pertinents exode, immigration etc.

rn

.Etudern de scénarii de desserte en eau de ces zones.

rn

.Analysern des contraintes techniques et financières qui pouvaient entraver larn réalisation de ce programme.  

rn

2-   rn Préparationrn du plan national d’alimentation en eau jusqu’à l’échéance 2000 ;

rn

3-   rn Coordinationrn de la préparation des plans de développement quinquennaux du secteur d’eaurn potable ;

rn

4-   rn Contributionrn à l’évaluation des 5ème , 6ème et 7èmern Projets d’eau potable financés par la Banque Mondiale BIRD :

rn

.Préparationrn des données de base ;

rn

.Conceptionrn des modèles de sélection des sous-projets éligibles au financement ;

rn

.Participationrn aux différentes négociations

rn

5-   rn Contributionrn à l’évaluation  du projet  BAD d’alimentation de huit « 8 »rn villes du Sahel;

rn

6-   rn Contributionrn à l’élaboration des rapports d’achèvement du 5ème  et 6ème Projets BIRD :

rn

.Déterminationrn des investissements réalisés ;

rn

.rn Analyse et explication des écarts entre le réalisé et le prévu ;

rn

.Misern en exergue des contraintes et difficultés rencontrées ;

rn

.Calculrn de la rentabilité des projets réalisés

rn

.Analysern d’impact et enseignements tirés

rn

7-   rn Etudesrn économiques des projets

rn

8-   rn Préparation desrn études tarifaires.

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