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Naceur Kara

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Informations Générales

  • Language Arabe / Français / Anglais
  • diplôme le plus élevé Mastère Finance et expertise comptable
  • Années d'expérience 30 ans
  • Poste souhaité Consultant
  • numero telephone 31346346

Mes Dernieres Realisations

 

  • Gain approximatif de 4 m$ lors de la cloture du 2eme audit fiscal

 

  • Gain de 9.2 mTND lors de la clôture du1er Audit Fiscal ( 2007-2011)

 

  • Mise en place du contrat de dragage, contrat de gardiennage de la CPF à Kerkennah

 

  • Participation distinguée dans la réalisation d’un gain de 6m TND en élimination des Frais de veille relatifs au contrat de transport terrestre du condensat .

 

  • Gain généré de la compression des couts d’exploitation et des fais généraux pour la période de 2014 à 2017 ( respectivement 3 m$ , 2.5 m$, 3m$ and 2 m$ )

 

  • Gestion réussie de la trésorerie durant l’arrêt de production à Chergui pour la période de 2016 à 2017 dépensant seulement de nos ressources internes .

 

Formation(s)

1985-1990
Université de Lille III – FRANCEMastère Finance et expertise comptable

IFRS ACCA Londres  2014

 Certificat de maîtrise de la comptabilité Pétrolière internationale  : Dubai 2015


Expérience(s) Professionnelle

2007-2018
PetrofacDirecteur Financier et Commercial

2007-2018     PETROFAC TUNISIA

 Petrofac Tunisia est une succursale du Groupe Petrofac Group . Elle est associée à ETAP au champ Gazier Chergui aux iles Kerkennah . Le Chalp produit et vend approximativement 28 mmscf Gas par jour et 350 barrel par jour de bpd Condensat. Le chiffre d’affaire annuel , quote-part Petrofac est de $35 million Petrofac employait 140 Personnes .

 Novembre 2007-Juin 2014 – Directeur Financier Adjoint

 - Réalisations et Responsabilités   

1

-Implémentation du département

 -Obtention  du remboursement complet auprès de l’ETAP de toutes les dépenses d’Exploration

 -Encadrement et Formation de 6 Jeunes dans le département Financier ornIFRS & Tunisian GAAP rapports , Mise en place de procédures Financières et comptables , Note de description des taches pour le groupe .

 -Gestion du portefeuille client principalement la facturation du Gas à la STEG .

-Participation à la préparation du budget de construction de la CPF .

July2014-March 2017 – Finance Manager

Achievements and responsibilities

-Clôture réussie du 1er contrôle fiscal (2007-2011) avec un gain considérable pour la compagnie .

 -Assistance à la clôture du 2eme Contrôle fiscal avec pour objectif un gain important pour la société.

-Réponse à toutes les réserves soulevées par l’administration fiscal en relation avec le 2eme Tax Audit .

-Supervision des taches journalières d’ordre comptables et financières .

 -Rapport conformément aux normes IFRS et Tunisiennes . 

-Planification : 5 anneés plan d’affaires

 -Rapport pour le groupe de conformité fiscal et impôt fiscal.

o Gestion de la Trésorerie OCM/TCM. JV budget

 -Liaison avec la STEG, Ministère de l’Energie , ETAP, Ministère des Finances (Tax Dept.)rnet CNSS .

 March 2017 –March 2018 – Directeur Financier et Commercial

Achievements and responsibilities

 -  Supervise toutes les taches légales et contractuelles . o Declarationsfiscales et CNSS .

 -Représentant OCM de Petrofac pour la période 2015-2017 o Long term planifcation

 -Mise en place a la fin de 2017 du contrat SONOTRAK (Maritime transport du Condensat),contrat du gardiennage de la CPF , Contrat de Dragage et annulations des coutsde veille facturés par le transporteur terrestre du condensat .

-Supervision des affaires des Parcelles de terrain à Kerkennah

-Désigné comme  Représentant légal de la compagnie en Oct 2017.


2006-2007
Cifex Company en LibyeDirecteur Administratif et Financier

2006-2007 CIFEX LIBYA

Directeur Administratif et Financier

 Réalisations et responsabilites 

-Supervision de la paie

2

-Supervision des Taches journalières d’ordre compatibles et financières .

 -Liaison avec les clients pour des taches financiers et contractuelles. 

-Gestion de la trésorerie

 DELOITTE TOUCHE then AMTA

-1990-1997 –Comptable Qualifié

 -1997-2003 –Attaché à la société MOL Tunisia comme Directeur Financier

-2003-2006 –Chef du département Pétrolier à AMTA


1990-2006
AMTADirecteur

Energetic Sector

  - TEDIC TUNISIAN ENERGY DEVELOPMENT  – from 2003

 - IMPROVED PETROLEUM RECOVERY  - From 2002

 -  British Gas - 2002

 - MAUREL ET PROM  France- From 2000

 - M.O.L.rnHungarian Oil &Gas – From1993 .Mother Company of MOL TUNISIA OIL & GAS

 - Murphy Eastern Oil Company -  from 1994

 - Preussag nergie GmbH – From 1993

 - G.E.S. Geophysical Services –  From 1993

 - Geoiform Limited (Well Testing) – Fromrn1993

 - ntairdril Ltd – From 1993

 - CANNAM OFFSHORE Ltd-  From 1994

 - OMV ( Austrian Oil Company  )From 2003

 - Agip Africa, Ltd

Amoco Tunisia Oil Co. –  1993

 - Arco Tunisia, Inc. – De 1993 till 1995

 -  Arco El Djazair Co.-From 1995 till 1999

 -Maxus Tunisia, Inc. – From 1993 till  1997

 - Coho International  - From 1991 till  1997

 - DOC- Dale Oil Company-  Tunisia - rnFrom 1995 till 1998

 - Euromin Canada Limited – From 1993 Tillrn1997

3

South Kerkennah Oil Company – From 1993rntill 1998

 -  Participation and assistance in the execution of the sale and purchase agreement of ASHTART concession assets between Elf Acquitaine company and ARCO company. Taxes and bookkeeping assistance of ARCO Accountants.

Audit in Foreigner Country:

 -Audit  Anzoil in Perth  Australia- Julyrn2000

Service sector

 - MARLYS CONSULT

 - CLINIQUE DE DIALYSE DU LAC – From 2001

 - CLINIQUE IBN NAFIS SA (PRIVATE HOSPITAL) – 1995, 1996

Gen . Med .Technical – From 1996

 -International Business Associates

 - Société ORBIT – Chaîne De télévision par satellite

 -EAU- STER Petroleum Services – 2003

 -M3E – MAITRISE ENERGIE ENVIRONNEMENT & EAU

International trading sector

 - REMACO INTERNATIONAL

 - Phoenix International

-SOCIETE MAGRO (Procedure manual  )

 -African Machinery Trading &rnServices (Juki AMTS) 1994, 95,96

 -Remaco TMT (AMTS local branch) – 1992,rn1993, 1994 & 1995


Compétence(s)

LUMIERE
100%
SAGE
100%
EXACT
100%

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